TRILOC
![]() |
Tip projekta: mednarodni Trajanje: maj 2009 - oktober 2011 Vodja projekta: ZRS Bistra Ptuj Z razvojem logističnih centrov se zagotavljajo možnosti za konkurenco na transportnem trgu in spodbujanje logističnih storitev v smislu načrtovanja globalne zunanje logistike, sodelovanja industrije in prevoznikov ter upravljanja oskrbnih verig; s tem bodo dosežena učinkovita oskrba gospodarstva, možnost zaposlovanja ljudi v transportnem sektorju in večja konkurenčnost gospodarstva na svetovnem trgu. Partnerji:
Vrednost projekta: 1.128.015,00 € Financiranje:
Cilji: - Zagotavljanje trajnostnih razmer za razvoj konkurenčnega gospodarstva in dolgoročno zagotavljanje kakovostnejšega življenjskega prostora v skupni regiji. - Zastavljeni cilji po modulih: Modul 1 (Izdelava idejne študije in strategije razvoja logističnega centra s programskimi vsebinami; izdelava študije primerljivosti lokacij z analizo; urbanistično načrtovanje; vzpostavljanje kontaktov in sodelovanje med lokalnimi skupnostmi v regiji, lokalnimi skupnostmi v čezmejnih regijah, ministrstvi in vlado, podjetji v regiji, državi; izdelan strateški investicijski načrt; izdelan individualni akcijski načrt trženja; izvedba marketinških aktivnosti; obveščanje javnosti; izdelava metodologije mreženja logističnih centrov.) Modul 2 Cilj predlagane študije izvedljivosti je preiskava in ocena treh možnih koridorskih variant na nivoju obdelave poenostavljene študije izvedljivosti. (Pregled in ocenitev obstoječih študij glede na nove danosti; tržni potencial nove proge; poenostavljena presoja vplivov na okolje; ocene investicijskih vrednosti; ocena prometnih tokov in tržnega potenciala nove povezave; ocenjevanje prednosti in pomanjkljivosti.) Modul 3 Skozi obojestransko višjo kvalifikacijo delavcev naj bi se: a) izboljšalo sodelovanje industrijskih in obrtnih obratov, b) omogočilo čezmejno sodelovanje na lokalni in regionalni ravni in tako c) povečala konkurenčnost v regiji. (Prilagoditev in izvajanje dolgotrajnejših in kakovostno dovršenih izobraževanj s področja logistike; ustanovitev skupin strokovnjakov; oblikovanje smernic za inštitute in mentorje; pilotna izvedba izobraževanja »Train-the-trainer«; zgradba omrežja; poudarjanje potrebe po izobraževanju za podjetja s področja logistike). Opis / Rezultati: Modul 1 (Izdelana idejna študija in strategija razvoja logističnega centra; izdelana študija primerljivosti lokacij z analizo in oceno primernosti; urbanistična zasnova z 3D modelom; vzpostavljeni kontakti in sodelovanje med lokalnimi skupnostmi v regiji, lokalnimi skupnostmi v čezmejnih regijah, ministrstvi in vlado, podjetji v regiji, državi; izdelan strateški investicijski načrt; izdelan individualni akcijski marketinški načrt trženja; izdelava 3D makete centra; animacija slovenskih in mednarodnih partnerjev na trgu; izdelana metodologija mreženja logističnih centrov in prenos teorije v prakso.) Modul 2 (Študija nove alternativne železniške povezave; okvirna ocena investicijskih stroškov; študija obratovanja; ekonomska in finančna študija; družbeno-ekonomska in tržna raziskava; analiza geoloških in hidrogeoloških pogojev; študija tržnih potencialov nove proge; študija trasiranja proge; študija izvedljivosti 3 možnih koridorskih variant.) Modul 3 (Smernice za izobraževalne ustanove in mentorje; smernice za ocenjevanje programov in mentorjev; učni načrt za skupno izobraževanje »Train-the-trainer«; določitev in/ali ustanovitev izobraževalne ustanove za področji logistike in transporta; oblikovanje sistema za dodeljevanje certifikatov po standardih ELA v Sloveniji; mreža mentorjev; mreža strokovnjakov.) |


